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KI im KMU
Wie Sie Zeit, Geld und Nerven sparen und gleichzeitig Ihren Gewinn steigern
Lernen Sie, wie Sie Ihre Abläufe mit der Hilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) so gestalten, dass der Bürokram maximal standardisiert und automatisiert läuft. Sie legen damit das Fundament für deutlich mehr Erfolg und profitables Wachstum – digital einfach!
Das bedeutet mehr Gewinn und mehr Zeit für Sie. Darüber hinaus steigert es die Attraktivität Ihres Betriebes für Fachkräfte und mögliche Nachfolger.
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KI im KMU
Wie Sie Zeit, Geld und Nerven sparen und gleichzeitig Ihren Gewinn steigern
Lernen Sie, wie Sie Ihre Abläufe mit der Hilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) so gestalten, dass der Bürokram maximal standardisiert und automatisiert läuft. Sie legen damit das Fundament für deutlich mehr Erfolg und profitables Wachstum – digital einfach!
Das bedeutet mehr Gewinn und mehr Zeit für Sie. Darüber hinaus steigert es die Attraktivität Ihres Betriebes für Fachkräfte und mögliche Nachfolger.
Digitale Welt?
Kennen Sie das auch?
Die Kunden werden nicht nur immer anspruchsvoller und ungeduldiger, sie sind auch deutlich besser informiert.
Für Unternehmen ohne automatisierte Abläufe, wird es
immer schwieriger, attraktive Kunden und Top-Mitarbeitende zu finden. Das kann die Marge weiter reduzieren und sehr
rasch die Existenz gefährden.
Eine "auf Zuruf" basierte Organisation (z.B. fehlende
systematische Bewirtschaftung des Kundenbestandes) macht Betriebe auch für eine
mögliche Nachfolge unattraktiv und schreckt gute Fachkräfte ab.
73 % der Handwerker
...sind der Überzeugung, dass die Digitalisierung sie in den nächsten Jahren nur am
Rande oder gar nicht betreffen wird.
19 % des Gewerbes
...also jeder fünfte Gewerbler macht sich Sorgen und hat Zukunftsangst ― weitere 23% können das mindestens teilweise bestätigen.
41 % der Handwerker
...stellen fest, dass die Kunden anspruchsvoller geworden sind und heute mehr für Ihr Geld erwarten. 55% stellen eine reduzierte Kaufbereitschaft fest.
73 % der Handwerker
...sind der Überzeugung, dass die Digitalisierung sie in den nächsten Jahren nur am
Rande oder gar nicht betreffen wird.
19 % des Gewerbes
...also jeder fünfte Gewerbler macht sich Sorgen und hat Zukunftsangst ― weitere 23% können das mindestens teilweise bestätigen.
41 % der Handwerker
...stellen fest, dass die Kunden anspruchsvoller geworden sind und heute mehr für Ihr Geld erwarten. 55% stellen eine reduzierte Kaufbereitschaft fest.
Digitalisierung ist...
Was wäre, wenn...
deutlich mehr Erfolg — digital einfach
Was müssen Sie tun, um Ihren Gewinn zu verdoppeln?
Innovation
Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung und machen Sie Ihren Betrieb zum Erfolgs-Beispiel – zu einem perfekt funktionierenden digitalen Unternehmen!
Kommunikation
Stellen Sie sich jetzt die richtigen Fragen und Sie verdienen schon sehr bald deutlich mehr und länger Geld!
Organisation
Prüfen Sie, welche Teile Ihrer gesamten Abläufe aus der Sicht des Kunden überflüssig, mühsam oder Zeit raubend sind!
Im eBook finden Sie die Antwort auf diese 5 und weitere Fragen...
Wollen Sie wieder mehr Zeit beim Kunden statt im Büro verbringen? Dann sollte Ihr KMU-Betrieb zu 100% ohne Sie laufen können.
In diesem kostenlosen eBook erfahren Sie den besten und schnellsten Weg dahin — und zu profitablem Wachstum.
über den Autor
Ich bin Markus Grubenmann, Gründer + Inhaber der innoscope ag.
Seit über 30 Jahren beschäftige ich mich mit Unternehmensentwicklung in verschiedensten Branchen – genauer gesagt mit vereinfachen – standardisieren – automatisieren von Abläufen. Heute nennt man es Digitalisierung – und es geht dabei um sehr viel mehr als "nur" Software.
Ich habe Projekte in Informatik und Organisation sowie Change-Management geleitet. Als COO und Mitglied der Geschäftsleitung habe ich auch gelernt, was operative Verantwortung bedeutet.
Heute unterstütze ich KMU verschiedener Branchen im Umgang mit Digitalisierung. Das ist das Fundament für profitables Wachstum.
Meine Kernkompetenz ist der Umgang mit Komplexität. In jedem Durcheinander finde ich spontan den direkten Weg zum Ziel. Diese Fähigkeit ist nicht erlernbar, sondern meine Art, die Welt zu betrachten.
Das hilft mir, auch dort Muster zu erkennen, wo für andere nur Chaos herrscht. Damit spiele ich verschiedenste Szenarien und deren Auswirkungen im Kopf durch.
So kann ich mögliche Risiken erkennen, einkalkulieren und meine Kunden darauf vorbereiten. Auch wenn andere keine Möglichkeiten mehr sehen – ich finde einen Weg.
Direkt diesen Weg zu verfolgen, spart für meine Kunden Zeit und Geld.
Dieses Talent schreibe ich mir übrigens nicht selber zu – es ist die Beschreibung meines Top-Talents «Strategie» aus der Analyse mit dem StrengthsFinder®.
Viel Spass + Erfolg!
Ihr Markus Grubenmann
Eine Organisation (Betrieb) ohne Organisation (Abläufe, Systeme, Regelwerke) ist keine Organisation (Unternehmen).
Digitalisierung beginnt mit der Zukunft – nicht mit der Analyse der Vergangenheit.
Darum setzen wir bei idealen Abläufen aus der Sicht des Kunden an und nicht bei der Automatisierung bestehender Leerläufe. Und der Einsatz von Software steht am Schluss – nicht am Anfang.
Markus Grubenmann
Gründer + Inhaber innoscope ag
« innoscope ErfolgSystem »
Wir setzen an zwei zentralen Elementen an…
Fokus – wir finden heraus, was Sie besser können als alle anderen Mitbewerber am Markt
Organisation – wir bauen ein System, das eine konstante Qualität der Ergebnisse sicherstellt – unabhängig von einzelnen Personen – auch unabhängig von Ihnen selbst
Die einzigartige Strategie + Methodik des Systems sind im Grunde einfach nur die richtigen Fragen in der richtigen Reihenfolge.
...mehr Erfolg — digital einfach!
Was Kunden sagen...
Jeffrey Paul Frick
"Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt."
Natalie Brenner
"Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdig und loyal erlebt und sehr geschätzt. Würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten."
Tanja Peschke
"Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen."
Hans Nagel
"Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Grubenmann Menschen motivieren. Von seiner Stärke im Umgang mit Komplexität haben wir in der Umsetzung unserer Projekte stark profitiert."
HANDWERK 5.0
Lernen Sie mit dem Buch «HANDWERK 5.0», wie auch Sie jetzt...
BoxenStopp
Legen Sie einen «BOXENSTOPP» ein!
Analysieren Sie Schritt für Schritt Ihren Betrieb. Indem Sie das eine oder andere kritisch hinterfragen, schaffen Sie neue Perspektiven. Sie werden zu Ihrem eigenen Unternehmens-Berater und lernen, Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.
Die Anzahl von Möglichkeiten steht in direkter Abhängigkeit zum frühzeitigen Erkennen von Veränderungen. Je früher Sie Entwicklungen erkennen, desto mehr Handlungsoptionen. Ihr Unternehmen entwickeln bedeutet, Chancen und Risiken bei ersten Anzeichen rechtzeitig und richtig zu erkennen und daraus die nötigen Konsequenzen abzuleiten.
Social Recruiting
Das Buch «SOCIAL RECRUITING» öffnet Ihnen die Augen über den Fachkräftemangel. Gehören Sie auch zu denen, die glauben, dass es mehr offene Stellen als Stellensuchende Fachkräfte gibt?
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